Recrutamento e Seleção: Melhores Resultados

Veja em Entrevistas RH – Artigos Diversos sobre Recrutamento e Seleção

como-entrevistar-candidatosLembro-me de entrevistar um candidato pela primeira vez e pensar no recrutamento e seleção, melhores resultados, como obtê-los na contratação ou como posso realmente saber se ele será um bom ajuste? Eu posso gostar deles durante a entrevista, mas com bastante prática, qualquer um pode ser bom em falar sobre suas habilidades e motivação. Acabei contratando alguém que, embora parecesse promissor, não era o ajuste certo.

Mesmo se você não teve essa experiência, o ano novo é um bom momento para questionar a eficácia de suas entrevistas. Aqui está uma lista de verificação para ajudá-lo a estabelecer um processo estruturado de como entrevistar  candidatos para obter melhores resultados:

Antes da Entrevista

Planeje sua estratégia de recrutamento

1) Revise seu plano estratégico de contratação e identifique as habilidades necessárias para atingir as metas de negócios a longo prazo. Os planos de contratação ajudam as empresas a planejar:

  • Número de funcionários (anual e trimestral)
  • Objetivos e iniciativas da empresa
  • Financiamento para recrutamento

Existem muitos sistemas de RH, como o hibob, que podem ajudá-lo a criar planos de contratação que permitem rastrear facilmente todos os cargos em aberto e usá-los para previsão de orçamento e planejamento de negócios.

 2) Realize reuniões de admissão com os gerentes de contratação para:

  • Escreva descrições de trabalho claras e convincentes .
  • Defina quem participará das entrevistas da primeira e da segunda rodada .
  • Determinar quais perguntas fazer durante as exibições do telefone

3) Realize uma reunião com gerentes e entrevistadores de contratação e use seu plano de recrutamento para educar e orientar os gerentes sobre as habilidades que você procura nos candidatos. Compartilhe o metodo de entrevista por competências com eles.

Iniciar um processo de Recrutamento e Seleção – melhores resultados de contratação

1) Realize exames por telefone com os candidatos à entrevista. Considere as perguntas da tela do telefone em torno de:

  • Disponibilidade / flexibilidade (por exemplo, quando você pode começar?)
  • Salário (por exemplo, quais são suas expectativas salariais?)
  • Interesse (por exemplo, o que fez você se aplicar a essa posição?)
  • Conhecimento da sua empresa (por exemplo, o que você sabe sobre nós?)

2) Se sua empresa tem um modelo de email, comunique-se com os gerentes de contratação durante o processo de triagem. Isso o ajudará a sincronizar habilidades, qualificações e o escopo da função. Considere enviar e-mails de atualização para contratar gerentes todos os dias, como este .

3) Crie uma lista de candidatos a entrevistar. Decida com os gerentes de contratação se você enviará avaliações de habilidades antes de entrevistar os candidatos. Analise as perguntas da entrevista e seja estratégico sobre o que você pede.

4) Concentre-se em fazer perguntas específicas relacionadas ao trabalho e à cultura.

5) Realize treinamento em entrevistas para contratar gerentes sobre como:

6) Envie aos candidatos e-mails de confirmação da entrevista com instruções claras para o seu escritório. Inclua quem eles encontrarão e quando, e lembre-os da posição para a qual estão entrevistando.

7) Envie convites de calendário para a equipe de contratação para todas as entrevistas.

8) Programe um horário para os gerentes de contratação revisarem os currículos dos candidatos antes das entrevistas.

Dia da entrevista

Antes da chegada dos candidatos

Certifique-se de que alguém cumprimente os candidatos na recepção. Pergunte se eles encontraram o escritório com facilidade e como está indo o dia deles.

 Entre em contato com os gerentes de contratação antes das entrevistas para:

  • Lembre-os de quando os candidatos chegarão.
  • Forneça informações básicas sobre cada candidato.
  • Aconselhe-os a reler os currículos dos candidatos.

Ao entrevistar candidatos para recrutamento e seleção e obter melhores resultados de contratação:

1) Dê a eles uma boa visão geral do trabalho. Lembre-se de que você está vendendo sua empresa para eles tanto quanto eles mesmos e suas habilidades para você. Falar sobre:

  • Cultura de trabalho
  • Vantagens e benefícios
  • Missão da empresa

2) Faça anotações sobre os candidatos durante as entrevistas.

3) Certifique-se de seguir um processo de entrevista estruturado e justo, fazendo a todos os candidatos as mesmas perguntas da entrevista.

4) Deixe tempo suficiente para os candidatos fazerem perguntas.

Após a Entrevista

1) Preencha os formulários de avaliação da entrevista e / ou scorecards .

2) Realize uma reunião com todos os entrevistadores para avaliar cada candidato. Escolha com quem acompanhar a entrevista da segunda rodada (se necessário).

3) Envie e-mails de rejeição a todos os candidatos e telefonemas para as pessoas que você entrevistou pessoalmente. Veja nossa carta de rejeição de amostra grátis para enviar após uma entrevista .

4) Forneça feedback da entrevista aos candidatos que o solicitarem.

5) Envie e-mails de confirmação da segunda rodada de entrevistas.

6) Se nenhum candidato se destacar, inicie o processo de contratação novamente.

7) Colete comentários das entrevistas dos candidatos.

Depois de decidir sobre um candidato, sua próxima ação deve ser enviar uma carta de oferta atraente . Se eles aceitarem, inicie o processo de integração dos funcionários corretamente.

Publicado no www.workable.com

 

Conheça mais sobre Avaliação de Respostas Durante Entrevistas

 

Gostaria de receber mais informações internacionais sobre RH e Recrutamento e Seleção? Nós buscaremos para você. Deixe seu comentário.

Assista o nosso vídeo com as principais dicas para realizar uma excelente entrevista com base comportamental.

Assista o nosso vídeo com as principais dicas para realizar uma excelente entrevista com base comportamental. Clique Aqui

download
Reproduzir vídeo

Compartilhe:

Compartilhar no facebook
Compartilhar no twitter
Compartilhar no linkedin
Compartilhar no skype
Compartilhar no whatsapp

Deixe um comentário

Artigos Recentes

Tutorial Semanal

Assista o nosso vídeo com as principais dicas para realizar uma excelente entrevista com base comportamental. Clique Aqui

download (1)-280
Reproduzir vídeo

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS

Conheça nosso curso com metodologia avançada de seleção com base em competências.

Formulário de contato

Preencha o formulário abaixo,
que responderemos o mais breve possível.