Recrutamento e Seleção: Adaptar-se às Mudanças

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adaptar-se-as-mudancasRecrutamento e Seleção: Adaptar-se às mudanças no processo de contratação, use as perguntas da entrevista para testar a flexibilidade dos candidatos em ambiente dinâmico e a adequação deles à mudança.

Por que testar as habilidades dos candidatos no processo de recrutamento e seleção adaptar-se às mudanças

As empresas geralmente precisam mudar para atender a novas demandas. Boas empresas têm funcionários que se adaptam rapidamente às mudanças na indústria, mercado e tecnologia.

Funcionários com as habilidades necessárias para se adaptar às mudanças ajudam as empresas a crescer. Esses funcionários:

  • Mantenha a calma sob pressão
  • Experimente novas ferramentas e técnicas para melhorar seu trabalho
  • Crie soluções rapidamente, quando surgirem problemas
  • Aceitar novos membros da equipe e estilos de trabalho

As perguntas a seguir ajudarão você a avaliar como os candidatos:

  • Lidam com condições imprevisíveis (por exemplo, quando um membro da equipe sai)
  • Ajuste às circunstâncias em mudança (por exemplo, quando os clientes modificam seus requisitos)
  • Ajudam seus colegas de trabalho a adotarem mudanças (por exemplo, quando precisam cumprir uma nova política da empresa )
  • Assumem novas tarefas (por exemplo, quando os requisitos de trabalho aumentam)

Exemplos de perguntas da entrevista sobre recrutamento e seleção, adaptar-se às mudanças

  • Como você se ajusta às mudanças sobre as quais você não tem controle? (por exemplo, uma pessoa da sua equipe decide sair.)
  • Se seus colegas de trabalho tivessem uma atitude de “é assim que fazemos” em aprender algo novo, como você tentaria convencê-los a seguir um método diferente e mais eficaz de trabalhar?
  • Quais são os maiores desafios que você enfrenta ao iniciar um novo trabalho?
  • Você trabalha no projeto de um cliente há algum tempo, quando seu gerente informa que os requisitos do projeto foram alterados repentinamente. O que você faria?
  • Como você reajusta sua agenda quando seu gerente pede que você prepare um relatório dentro de uma hora? Como você garante que não ficará para trás das tarefas regulares?
  • Descreva um horário em que você recebeu novas tarefas (por exemplo, devido ao enriquecimento ou promoção do trabalho). Como você se adaptou?
  • O novo gerente de RH implementa análises formais trimestrais de desempenho para todos os funcionários. Como você se prepararia e sua equipe se estivesse acostumado a ter apenas reuniões informais?
  • Conte-me sobre um momento em que você teve que aprender a usar uma nova ferramenta no trabalho. Quanto tempo você levou para entender seus recursos o usa diariamente?

Como avaliar as habilidades dos candidatos num processo de recrutamento e seleção, adaptar-se às mudanças

  • O processo de integração exige que os funcionários se ajustem aos novos membros da equipe e aos diferentes estilos de trabalho. Os candidatos que descrevem a rapidez com que ingressaram em posições anteriores provavelmente terão sucesso em seu novo cargo.
  • Para os candidatos que estão considerando uma mudança significativa na carreira, pergunte o que os leva a fazer essa mudança e quão confiantes estão com procedimentos e tarefas desconhecidos.
  • Fique de olho nas pessoas que consideram todos os cenários possíveis antes de tomar uma decisão. É mais provável que esses candidatos se ajustem a circunstâncias não planejadas.
  • Para cargos de nível sênior, procure candidatos que valorizem a flexibilidade, estejam abertos a novas idéias e tenham sólidas habilidades de gerenciamento de mudanças .
  • Se a posição exigir participação em vários projetos e colaboração com várias equipes / departamentos, opte pelos candidatos que preferem misturar suas tarefas diárias em vez de uma rotina.

Bandeiras Vermelhas

  • Eles não têm a mente aberta. As pessoas que seguem o que já sabem e relutam em tentar soluções não tradicionais têm menos probabilidade de se adaptarem bem às mudanças.
  • Eles têm medo do desconhecido. Se o ambiente da sua empresa for acelerado e os funcionários precisarem assumir várias tarefas além de seu escopo de responsabilidades, procure candidatos que não tenham medo de correr riscos e aprender novas habilidades.
  • Eles não são bons em trabalho de equipe. Ser adaptável também significa ajustar o seu estilo de trabalho para o bem da equipe. Opte por candidatos que valorizam a colaboração e a flexibilidade.
  • Eles estão nervosos. Os candidatos que não conseguem manter a calma sob mudanças repentinas podem não conseguir encontrar soluções rápidas e eficazes para problemas inesperados.
  • Eles são negativos. Os candidatos que culpam os outros e ficam mal-humorados quando precisam se adaptar a uma mudança têm menos probabilidade de aceitar novas circunstâncias.


Publicado no www.workable.com


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