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O surto de coronavírus forçou os empregadores a adotar rapidamente os benefícios do trabalho em casa, mas muitos RH e outros líderes corporativos se perguntam, o trabalho remoto continuará após a pandemia?
Novos dados da empresa de pesquisa Instituto de Produtividade Corporativa (i4cp) descobriram que mais da metade dos 27 empregadores pesquisados planeja expandir ou aumentar os arranjos flexíveis de trabalho de forma mais permanente após a contenção do surto de coronavírus. Apenas 15% disseram que não planejavam revisar as opções de trabalho remoto após o COVID-19.
Ainda assim, alguns empregadores aguardam para tomar decisões permanentes até que a pandemia termine.. “É uma abordagem conservadora para gerenciar uma força de trabalho e não é surpreendente”, diz Mark Englizian, consultor sênior de estratégia da i4cp.
Muitos especialistas estão observando para ver se os benefícios do trabalho remoto se tornarão o novo normal depois que a pandemia forçou a grande maioria dos funcionários de escritórios a realizar seus trabalhos em casa. Como os empregadores foram mudando e adotando práticas para permitir que os trabalhadores o fizessem – e vendo que funcionavam bem – pode ser lógico que eles mantenham essas políticas em vigor.
“Só faz sentido que os empregadores pensem muito sobre expandir acordos de trabalho flexíveis e opções de trabalho remoto quando as coisas voltarem a alguma aparência de normalidade”, diz Mark McGraw, analista de pesquisa de recompensas totais da i4cp. “Eu acho que as empresas verão que alguns, talvez muitos, dos trabalhos que sempre pensaram que deveriam ser realizados no local, poderiam ser feitos em qualquer lugar e em qualquer lugar.”
Os arranjos de trabalho remoto já estavam crescendo em prevalência e popularidade: o número de trabalhadores remotos aumentou 159% entre 2005 e 2017, de acordo com uma análise dos dados do Censo dos EUA e do Bureau of Labor Statistics da FlexJobs, um site de busca de emprego e pesquisa Global Workplace Analytic da empresa.
E a maioria dos funcionários clamava por opções de trabalho flexíveis antes do surto de coronavírus, o que pode ser mais um motivo para convencer os empregadores a adotar o benefício. Uma pesquisa com mais de 1.500 trabalhadores do prestador de benefícios Unum, por exemplo, descobriu que as opções de trabalho flexíveis e remotas eram o segundo benefício mais desejado (fora os benefícios de seguros), em uma lista de 16 opções, incluindo benefícios de empréstimos a estudantes, associações de academias e benefícios de ano sabático.
Os defensores da idéia dizem que os benefícios flexíveis do trabalho – incluindo trabalho remoto, horário flexível e semanas de trabalho compactadas – incentivam o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e podem resultar em maior produtividade e maior satisfação, lealdade e engajamento dos funcionários. Eles também podem ajudar a manter os pais, cuidadores ou trabalhadores em condições de saúde que precisam equilibrar as consultas médicas e o horário de trabalho.
“Para muitos, opções de trabalho flexíveis e remotas oferecem às pessoas mais opções de quando, onde e como elas funcionam, e muitas pessoas valorizam isso”, disse recentemente à HRE Kimberly Bowen, vice-presidente de gerenciamento de talentos da Unum . “Ter a opção de trabalhar remotamente pode permitir que as pessoas viajem mais, gastem menos tempo no trânsito ou melhor equilibrem suas outras responsabilidades. Podem parecer pequenas vitórias, mas essa flexibilidade pode contribuir para o bem-estar geral dos funcionários e a qualidade do trabalho e da vida. ”
Para os empregadores, o benefício pode economizar dinheiro, reduzindo os custos gerais e de escritório. Também pode ajudar os empregadores a encontrar e manter talentos, diz Bowen. “Do ponto de vista da aquisição de talentos, oferecer aos funcionários a opção de trabalhar remotamente pode abrir mais possibilidades para quem você contratar”, diz ela. “O talento de qualidade pode ser escasso em algumas áreas geográficas, mas ampliar sua pesquisa para incluir trabalhadores remotos fora do seu mercado pode ajudá-lo a encontrar o candidato perfeito.”
Conclusão: O trabalho remoto continuará após a pandemia.
Publicado por Human Resource Executive
Kathryn Mayer – kmayer@lrp.com
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