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Curso Online

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS

Competências essenciais são o conjunto de habilidades que são cruciais para um negócio, para que obtenham uma vantagem competitiva em seu mercado. Os gerentes seniores são incapazes de gerenciar todos os aspectos de seus negócios, incluindo as competências necessárias para manter um negócio sólido. Isso significa que eles devem apresentar um conjunto de competências que realmente afetem sua vantagem competitiva, pois isso economizará tempo a longo prazo quando se trata de contratar funcionários.

A principal idéia de Hamel e Prahalad era que, com o tempo, as empresas desenvolveriam áreas-chave de especialização únicas para essa empresa e cruciais para seu crescimento a longo prazo. Eles disseram que as competências essenciais não devem ser vistas como fixas; essas competências devem mudar em resposta a mudanças no ambiente de negócios da empresa. Isso ocorre porque, com o tempo, os negócios evoluirão e novas oportunidades surgirão, e o mesmo deve acontecer com as competências essenciais. 

Hamel e Prahalad apresentaram três perguntas que as empresas devem considerar ao identificar suas principais competências:

  • As competências são difíceis de imitar?
  • As competências fornecem acesso potencial a uma ampla variedade de mercados?
  • As competências fazem uma grande contribuição para os benefícios do consumidor?
 
 

OBJETIVOS DO CURSO 

  • Oferecer aos participantes uma metodologia avançada de Seleção com base em Competências, fornecendo ferramentas eficazes, para realizar processo seletivo;
  • Capacitar os participantes na implantação e no uso de ferramentas específicas de Seleção por Competências, utilizando em sala roteiros de entrevista, glossário de competências, e dinâmicas de grupo para aplicação imediata.
 

A QUEM SE DESTINA

Profissionais de Recursos Humanos e Gestores em geral que necessitam de aprimoramento na realização de processos seletivos e entrevistas.


MÉTODOLOGIA

Abordagem vivencial com utilização de exercícios customizados para a realidade de cada aluno.

 

MATERIAL DE APOIO

  • Roteiros de entrevista
  • Modelos de dinâmica de grupo
  • Modelos de Provas Situacionais
  • Glossário de Competências
  • Quadro comparativo de avaliação de candidatos

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

OBJETIVO: Conhecer o conceito de Competências, suas aplicações, sua
origem histórica para compreender as práticas atuais

  • A origem do movimento de Competências e seus reflexos nas organizações; 
    Conceito de competências;
  • Conhecendo o CHA – o tripé de conhecimento de Conhecimentos Habilidades e
    Atitudes;
    O conceito de entrega e a seleção dentro da Seleção por Competências;
  • Conceituação de Seleção por Competências.

OBJETIVO: Introdução ao Mapeamento de Competências

Apresentação dos conceitos de:

  • Competências Organizacionais
  • Competências de Processo
  • Competências Individuais

OBJETIVO: Conhecer o instrumento de Levantamento de Perfil, realizar o Mapeamento de Competências e o Agrupamento de competências de mesma natureza

  • Análise de Cargo
  • Levantamento de Perfil
  • Mapeamento de Competências pelo Método Detalhado
  • Mapeamento de Competências pelo Método de Ranqueamento
  • Agrupamento de competências de mesma natureza
  • Métodos de Tabulação de Competências
OBJETIVO: Detalhar a realização da entrevista por Competências. Rever o conteúdo geral de uma entrevista, incorporando a parte específica de entrevista comportamental
  • A entrevista comportamental como instrumento em Seleção em Competências
  • Entrevista Comportamental / Entrevista Target
  • Conceito
  • Vantagens
  • Construindo perguntas com base comportamental
  • Tipo de respostas
  • Avaliando as respostas
  • Apurando os indicadores de competências
  • Realização de contra prova.
OBJETIVO: Detalhar os aspectos gerais da realização da entrevista por Competências, Instrumentos de Seleção e emissão de Parecer Final sobre o candidato. Rever o conteúdo geral de uma entrevista, incorporando a parte específica de entrevista comportamental.
  • Tópicos de uma entrevista e distribuição de tempo
  • Quadrantes de mercado de trabalho e sua influência na Seleção por Competências
  • Propensões e erros do entrevistador
  • Instrumentos de Seleção com base em competências – Entrevista de triagem, Prova
  • Situacional e Dinâmica de grupo
  • Pareceres e Relatórios sobre candidatos

VALOR DO INVESTIMENTO

R$300,00 (parcele em até 3 vezes sem juros no seu cartão de crédito)

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